P2P转型路在何方？国资背景平台是否天时地利？

据统计:2015年全国P2P行业总体成交量破万亿，相较于2014年以300%的速度增长，然而互联网金融资源毕竟有限，外加监管细则愈发明确，平台互相竞争也愈加剧烈，在前狼后虎的业内，不少平台正慢慢转型，或向细分市场推进，或向金融综合平台进发，P2P行业2016年究竟何去何从，行业转型之路又在何方？

国金联盟成员代表合影

为此记者采访了国资背景平台贷金所项目总监唐森。

记者：对于平台马太效应您对此有何看法！

唐森：“从现阶段平台对于整个金融市场的影响程度上来看，目前P2P行业还没有达到两极分化的市场格局，但却逐渐向梯队式级别靠拢。因此行业内，平台目前主要发展是如何向更高基层别前进。”

记者：您认为P2P的核心是什么？

唐森：虽然互联网金融的本质在于金融，但是对于风险的敬畏与把控只是关系到平台的生存问题，真正决定平台江湖地位的则是在风险可把控下的交易量的上升。就贷金所来说，作为服务投融资两端的P2P平台，风险与规模取决于平台资产端获取债权的质量与数量，因此风险可控、供应稳定的债权就成为平台最为关键的竞争力。

记者：那您觉得P2P的短板体现在哪？又改如何改进呢？

唐森：相比较于传统金融机构服务于高净值客户而言，互联网金融平台由于在资金价格、资金规模等诸多方面没有太强竞争力，所以在资产端只能够服务于传统金融结构不能够覆盖的普通工薪阶层以及中小微企业。而由于P2P网贷只是作为中介平台，不具备吸储的功能，所以其业务是平台的资产端先获取借款人的借款需求，平台的风控端对借款人的资质进行审核后予以定价并将其借款信息发布，投资人根据借款信息进行投资。

记者：听说贷金所的金融创新做得很不错，您对此觉得满意吗？

唐森：基于长尾市场的用户特性以及P2P的业务流程，平台在风险与规模之间的权衡取舍就成为平台决策的关键。而在扩大安全、稳定的债权方面，平台除了要加强大数据风控的精准识别度之外，也要通过业务上的创新在扩大交易量的同时有效地规避风险。创新只是前进的动力，贷金所一定会勇往直前！

记者：最近有很多平台在转型做实体，可以介绍一下吗？

唐森：在场景中P2P平台通过附加的服务能够为制造厂商和零售厂商带来新的利润点、增加货物、资金的流转速度，同时由于有着大量的上下游客户以及消费用户，所以平台在资产端的获客由之前的被动等待式转向了主动获取式，获客的方式由之前的零散分散转向了低价的批量获客。

记者：那您在风控可以分享一下您的经验给同行吗？相信这对行业来说也是一件好事。

唐森：在风险控制上，P2P平台通过掌控资金用途来判断规避借款人的风险，在具体操作上，要么提供其所需的产品或服务，要么通过与核心企业的合作来提高借款人的违约成本。两种方式的运作能够最大限度的规避风险中最具破坏力的欺诈风险。

记者：感谢唐总，感谢您的分享！