李建红：骨干员工中长期激励很重要

　　本报记者 李良

　　全国政协委员、招商局集团董事长李建红12日表示，建议授权央企集团总部审批旗下二级以下企业的中长期激励计划。李建红说，从实体经济发展的实践体会中发现，骨干员工的中长期激励很重要。与民营企业相比，国有企业在这方面存在“短板”，因为国有企业的员工持股必须层层报批。这不利于企业活力的释放，人才的可持续引入，以及企业竞争力的提升。

　　他认为，要让实体经济高质量发展，要做四个方面的工作：要优化理念，从原来追求“规模、速度”转型为“讲质量、讲效益”。

　　要努力做强主业，不断推动实体经济的转型升级。李建红认为，目前实体经济中，如一般的装备制造业存在同业竞争、同质化发展，这些是低水平竞争。因此，他建议，一方面，同质化竞争、同业化竞争的企业要进行实质性的资产重组，通过重组来提升核心竞争力；另一方面，要根据产业升级和全球市场的竞争需要，建立国际化、全球化的质量指标体系。

　　要强化创新驱动，引入容错机制。李建红指出，创新是实体经济实现高质量发展的第一动力，因此，一方面要在推动科技创新，管理创新、商业模式创新上探索，推动产业+互联网，产业+科技，打造一些制造业的生态圈；另一方面，要建立容错机制，提升企业的创新信心。

　　要突出人才的作用。他表示，招商局集团这些年提出了四个优先：即“人才资源优先开发，人才结构优先调整，人才投资优先保障，人才制度优先创新”。